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Curso online: Curso - Business Model Generation (Canvas) |
Aprenda a construir modelos de negócio inovadores com aplicação da metodologia Business Model Generation e sua ferramenta Canvas.
OBJETIVOS: Apresentar e exercitar a construção de modelos de negócio inovadores no mercado digital. Além disso, fornecer feedback individualizado no modelo de negócio elaborado por cada participante.
PÚBLICO-ALVO: Empreendedores digitais que desejam modelar os seus produtos em busca de construir negócios inovadores, alcançar novos mercados ou captar investidores.
Também é ideal para aqueles que estão organizando suas ideias antes de começarem a empreender.
DEPOIMENTOS:
"O curso foi, no mínimo, sensacional! Não vou falar muito sobre custo-benefício, pois seria ate desleal. O valor do aprendizado, com as discussões promovidas e temas abordados é incalculável... Resumidamente, o curso foi muito, mas muito acima das minhas expectativas.
Parabéns! =) Estou aguardando os próximos."
Thiago Valente | Fit Ideias
"O curso proporcionou para minha empresa uma melhor visão do que deve ser feito para se iniciar um projeto, com o curso de BMC juntamos as peças do quebra cabeça. Recomendo a todos os empreendedores que estão iniciando o processo de desenvolvimento do projeto."
Ítalo Assunção | NAIPS Tecnologia
Mais depoimentos em http://bizstart.com.br/depoimentos
Conteúdo:
MÓDULO I:
- Introdução à modelagem de negócios
- Apresentação da metodologia Business Model Generation e da ferramenta Canvas
- Perguntas e respostas
- Desafio I: construir a primeira versão de seu canvas
MÓDULO II:
- Debate sobre o desafio I
- Modelo de negócios centralizado no cliente:
- Construção do mapa de empatia
- Customer-value canvas
- Perguntas e respostas
- Desafio II: construir o mapa de empatia e customer-value canvas de seu segmento de clientes.
MÓDULO III:
- Debate sobre o desafio II
- Modelagem de negócios a partir da diferenciação
- Construção detalhada de 2 Canvas de diferentes negócios inovadores que exemplificam a diferenciação
- Perguntas e respostas
- Desafio III: Construir o canvas de seu principal concorrente e identificar seus pontos de inovação
MÓDULO IV:
- Debate sobre o desafio III
- Camadas de hipóteses e camada de testes
- Construção detalhada das 3 camadas (premissas, hipóteses e testes) de 2 Canvas de diferentes negócios inovadores
- Perguntas e respostas
- Desafio final: Construir as 3 camadas de seu canvas.
MÓDULO EXTRA - CONSULTORIA INDIVIDUAL GRATUITA:
Após a conclusão do curso cada participante poderá agendar 1 hora de consultoria individual gratuita via skype para discutir o seu modelo de negócio e receber feedbacks.
Vontade de construir um negócio de sucesso!
"Pensar e considerar a questão do Clube de Descontos, ou benefícios agregados. Parabéns pela didática e aprendizado agregado."
Segunda turma - de 14/04/2012 a 15/04/2012
Segunda turma - de 14/04/2012 a 15/04/2012
Segunda turma - de 14/04/2012 a 15/04/2012
Segunda turma - de 14/04/2012 a 15/04/2012
Segunda turma - de 14/04/2012 a 15/04/2012
Segunda turma - de 14/04/2012 a 15/04/2012
"Superou minhas expectativas. Parabéns!"
Segunda turma - de 14/04/2012 a 15/04/2012
Segunda turma - de 14/04/2012 a 15/04/2012
Segunda turma - de 14/04/2012 a 15/04/2012
"Muito bom!"
Segunda turma - de 14/04/2012 a 15/04/2012
Empreendedor digital co-fundador do StartupBase e da consutoria Bizstart.
Facilitador do Workshop Bizstart http://bizstart.com.br/workshop
Especialista em Modelagem de Negócios pela Osterwalder Strategy. Professor de entretenimento digital e novas tecnologias na graduação e pós-graduação da ESPM-Rio. Consultor de Requisitos de Negócio na ANTT.
Também é membro do Conselho de Colaboradores da Anjos do Brasil, uma rede nacional de apoio a investidores-anjo.
Veja mais em http://linkd.in/malberone e http://twitter.com/malberone
